事業概要

代表挨拶

私はこれまで、さまざまな現場で「業務が属人化していて、誰も全体を把握していない…」「仕組みがなくて、人に頼るしかない…」といった課題を数多く見てきました。

特に中小企業の現場では、目の前の仕事を回すことで精一杯になりがちで、本当に大事なことに時間を割けていない現状に、もどかしさを感じていました。

「誰かがいなくなったら、仕事が止まる」
「なんとなく続いている業務だけど、これって本当に必要？」
「もっと効率よく、仕組みで回る方法があるはず」

そんな現場の声をきっかけに、私は業務プロセスを”見える化”し、誰もが実行できるように”整え”、ITや仕組みの力で“効率的に回る”ようにするサポートをはじめました。

屋号である「V.A.S.E.（ベイズ）」には、
「Visualize:見える＞ Align:整える＞Streamline:簡単にする＞ Enable automation:仕組みにする」という、私が大切にしている4つのステップを込めています。

「忙しすぎて、業務改善どころじゃない…」そんな現場こそ、ぜひご相談ください。

仕組みが整えば、人も組織ももっと自由になれる。
その実感を、一社でも多くの企業に届けていきたいと考えています。

ベイズマネジメント
代表　小西 貴大